__________________________________________________________________________________
BSC Dizaineris tai Balanced Scorecard (subalansuotų rodiklių) programinės įrangos ir web-paslaugų sprendimų rinkinys, kuris padeda įsivertinti, kontroliuoti ir padaryti efektyvesnį verslą.
Siūlomos šios BSC Dizainerio versijos [EN]:
- BSC Designer Light [Parsisiųsti]
- BSC Designer Standart [Įsigyti | Parsisiųsti 30 dienų bandomąją versiją]
- BSC Designer PRO [Įsigyti]
- BSC Designer Online [Pagrindinis | Prisijungti]
BSC Dizaineris galimas “Light”, “Standard”, “Professional” ir “Online” versijose.
Kodėl verta naudoti BSC Dizainerį?
_______________________________________________________
- BSC Dizaineris padeda pagerinti verslo rezultatus įgalindamas į įmonės valdymo sistemą įsidiegti "Subalansuotų rodiklių valdymo" metodą;
- BSC Dizaineriu naudojasi daugiau nei 50% Fortune sąrašo kompanijų;
- CEO ir aukščiausio lygio vadovai naudoja BSC Dizainerį verslo funkcionavimo efektyvumo matavimui ir didinimui. (Vartotojų atsiliepimus (EN) rasite pasirinkę šią nuorodą)
Kas vadinama KPI-grįstu (KPI - Key Performance Indicators, Esminiai įgyvendinimo indikatoriai) valdymu ir Subalansuotų rodiklių samprata?
__________________________________________________________________________________
KPI valdymas - tai efektyvaus verslo samprata, kuri pagrįsta įmonės veiklos efektyvumo matavimu. KPI gali būti apibrėžiami ir kaip "efektyvumo matavimo indikatoriai", kurie parodo svarbias įmonės veiklas lemiančias Strateginių TIkslų pasiekimą.
Tai atliekama gana paprastai - apsibrėžiate kokia norite, kad jūsų įmonė būtų (t.y. kiek norite, kad ji augtų, kokie jos prioritetiniai tikslai) ir tuomet nusistatote indikatorius kurie padės jums išmatuoti kaip greitai jūs pasiekiate Strateginius Tikslus. Teisingai pasirinkę indikatoriuslaiku pastebėsite pažeidžiamiausias įmonės vietas, aiškiai matysite, kuo galite pasikliauti, kurie įmonės procesai funkcionuoja jūsų pasirinktu režimu, o kuriuos iš jų reikia tvarkyti.
Jei Jums reikalinga pagalba juos pasirenkant kreipkitės adresu sigitas.vaitkevičius adresu iemsolutions.lt arba į mano kolegas www.iemsolutions.lt padėsime. Pas mus jums bus suteikta, aukščiausius verslo standartus atitinkanti, pagalba, nes mes jums siūlome tik vedančių šalies verslo konsultantų - profesionalių tyrėjų, kurių žiniomis pasitiki ne tik verslo, bet ir mokslo bendruomenė, konsultacijas. Todėl jeigu norite gauti pačias naujausias žinias ir norite, kad su jumis dirbtų aukščiausią kvalifikaciją turintis konsultantas, - kreipkitės.
Balanced Scorecard tai kontrolės ir kolektyvinio valdymo sistema, kuri leidžia kompanijai pasirinkti efektyvų metodą, kuris grįstas ne tik gera matavimo sistema, bet ir verslo teorija.
Ji yra KPI grįsto valdymo dalis. Balanced Scorecard buvo sudaryta Harvardo verslo mokyklos profesoriaus Dr. Robert S. Kaplan ir verslo konsultanto David P. Norton (1990).
Sistema skirta preciziškam planavimui. Vadovaujantis Balanced Scorecard, verslui reikia savo strateginio planavimo procesą paversti viena esminių funkcijų. Tam reikalinga preciziška teorija, kuri formuluoja tikslius matavimo rodiklius įgalinančius atlikti realistines prognozes.
Sistema leidžia subalansuoti jūsų įmonės veiklas naudojant ne tik įprastą finansų perspektyvą, bet ir marketingo, verslo procesų valdymo ir žmonių išteklių perspektyvas. Balanced Scorecard į kiekvieną perspektyvą žiūri individualiai.
Kiekvienoje jų leidžia susikurti sub-perspektyvas bei juose pozicionuoti konkrečius tikslus.
Balanced Scorecard sukurta taip, jog jos pagalba lengva susieti strategines ir operatyvines veiklas. Tai yra taip paprasta, jog kiekvienas darbuotojas (net ir dirbantis žemiausiame hierarchiniame lygmenyje) lengvai supras kurio tikslo jis ar ji turi siekti atliekant konkrečią užduotį.
